Estable mientras avanzamos

En general, la mayoría de las empresas de medios buscaban formas de ahorrar dinero. Con la intención de optimizar costos, buscaban soluciones que mejoraran la eficiencia y redujeran los costos. Escuchamos sobre el rápido aumento en el costo del capital, el impacto del corte de cable y la rápida rotación (particularmente en los EE. UU.) y preocupaciones más amplias sobre el impacto que podría tener una perspectiva económica difícil. 

Hubo algunos brotes verdes: varias empresas estaban explorando las formas en que la IA podría innovar (más sobre esto más adelante) y transformar sus organizaciones, pero la mayoría tenía la intención de "hacer más con menos". Ante desafíos de suministro de contenido cada vez más complejos, buscaban formas de evitar aumentar el gasto (o más exactamente, reducir gasto) durante los próximos 12+ meses. 

Como lo expresó uno de los proveedores de servicios de Devoncroft: “nosotros y nuestros clientes necesitamos administrar más con lo mismo o con menos... a diferencia de hace 12 meses, ahora estamos considerando proponer soluciones basadas en los activos existentes, a un mejor precio. -punto para los clientes finales, en lugar de nueva tecnología pero a un costo mayor”.

El contenido sigue siendo el rey, pero encontrarlo es más difícil que nunca

La mayoría de los asistentes fueron claros: el contenido de calidad sigue siendo la moneda con la que los estudios de contenido, los canales y las plataformas FAST deben lidiar. Con audiencias que administran contenido a través de videos transaccionales (¿habrá un resurgimiento de esto en los próximos meses?), servicios de suscripción y una competencia cada vez mayor. Desde aplicaciones como Peloton y aplicaciones de juegos en plataformas de operadores, es esencial que los propietarios de contenido sigan centrándose en ofrecer contenido de calidad.

Los acontecimientos recientes han hecho que esto sea muy difícil: observemos el estancamiento de la huelga de escritores en Hollywood en estos momentos. Sin embargo, el público todavía quiere contenido excelente y, con tantas formas de consumir programas, el descubrimiento de contenido será más importante que nunca. Hemos oído que la búsqueda por voz ganará importancia, al igual que otros métodos más sencillos para encontrar contenido en las plataformas.

FAST llegó para quedarse, pero está evolucionando y seguirá haciéndolo

Disculpe la molestia, pero el lanzamiento del nuevo producto FASTrack de Whip Media fue muy bien. La solución ayuda a las empresas de medios a simplificar el proceso de seguimiento del rendimiento del contenido en plataformas FAST, así como EST/TVOD/SVOD y AVOD. El nivel de respuestas positivas fue excelente, pero no realmente sorprendente: en los meses anteriores a IBC, la mayoría de nuestras conversaciones se habían centrado en FAST, particularmente en los EE. UU. 

FAST sigue siendo una de las pocas buenas noticias en la industria en este momento y su rápido crecimiento ha consolidado el lugar de la tecnología como una opción importante para las audiencias que desean consumir medios de nuevas maneras. No obstante, estamos convencidos de que se trata de una de varias opciones de flujo de ingresos, y no de una solución milagrosa para sustituir los ingresos por radiodifusión lineal. A medida que el mercado madure y continúe su aceptación, se espera que las plataformas y los modelos de negocio evolucionen a un ritmo increíblemente rápido.

La flexibilidad es clave

Los presupuestos son ajustados y la complejidad no parece desaparecer, por lo que la flexibilidad es clave. Ya sea por el deseo de respaldar nuevas plataformas FAST o por cambios en el comportamiento de la audiencia, es más difícil que nunca hacer llegar contenido a nuestra audiencia.

Existe una enorme presión sobre las empresas que buscan entregar o empaquetar su contenido y presentarlo a la gente. La flexibilidad se ha vuelto esencial (si no lo era ya). Los sistemas monolíticos simplemente no funcionan; necesitamos soluciones que combinen bien entre sí. Los mejores socios necesitan dedicar tiempo a trabajar juntos, comprender los problemas de los clientes y crear soluciones que solucionen un problema real. Necesitamos implementar soluciones estrechamente acopladas, que puedan ser interoperativas y adaptarse a los cambios que se están produciendo en nuestro mundo en rápida evolución.

Se avecina un cambio, pero aún no está aquí.

Algunos de nosotros (incluido yo mismo) esperábamos una mayor atención y debate en torno a la IA generativa. Si bien surgió con bastante frecuencia, fue interesante escuchar que la mayoría de las empresas todavía están experimentando con la tecnología (usándola ocasionalmente para validar código, crear muestras o proporcionar entradas relativamente simples, por ejemplo), pero escuchamos de muy pocas (aunque hubo algunas). definitivamente algunos) flujos de trabajo de un extremo a otro en producción a gran escala. Hemos adoptado un enfoque similar aquí en Whip: estamos probando la IA en algunos flujos de trabajo muy específicos, pero aún tenemos que implementarla a gran escala en los sitios de los clientes.

 No obstante, se avecina un cambio: algunas emisoras nos dijeron que han identificado casi 100 flujos de trabajo diferentes que podrían beneficiarse de la IA generativa, por lo que esperamos que la adopción generalizada sea una cuestión de cuándo, no de si.