Streaming Wars un juego de 'Fuerza bruta' hoy

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LOS ÁNGELES — Dave Cornella, vicepresidente sénior de cuentas estratégicas globales de Whip Media Group, analiza el panorama actual del streaming y ve un problema.

"Si observa nuestra industria actual, estamos gastando miles de millones en contenido, pero la adquisición de licencias de contenido realmente carece de conocimientos globales significativos sobre cuál es el valor de ese contenido", dijo, hablando durante una presentación en este evento. meses Cumbre de contenido inteligente.

Las empresas de medios se han dado cuenta del valor de llevar su propio contenido directamente al consumidor, lanzando sus propias plataformas. Y las guerras de transmisión están siendo impulsadas hoy "por la fuerza bruta", dijo Cornella, y los principales competidores gastan grandes sumas de dinero para tener la mayor cantidad de contenido posible.

Pero con los costos de contenido en aumento, ¿cómo deciden qué adquirir, distribuir y monetizar de manera eficiente? Es por eso que las decisiones basadas en datos se han vuelto absolutamente críticas, con la audiencia del consumidor y los datos de participación disponibles para ser más inteligentes con el contenido que se busca, agregó.

“Ya sea que sea un comprador o un vendedor, realmente necesita comprender los comportamientos del consumidor conectado”, dijo Cornella. “Está fragmentado y se vuelve más difícil obtener los datos”. Se está pasando de un mundo centrado en el contenido a un mundo centrado en el consumidor, y si no entiendes al consumidor, podrías estar desperdiciando tu dinero, agregó.

La colección de negocios de Whip Media (Mediamorph para la gestión del valor del contenido, información de primera mano sobre la audiencia a través de TV Time y metadatos de la base de datos TheTVDB) permite a la empresa medir con precisión el valor real de una pieza de contenido, reuniendo los datos del consumidor y de la plataforma. para casi cualquier cosa.

Con un gasto estimado de $120 mil millones solo en contenido original el año pasado, la extracción de datos de la manera correcta para ayudarlo a comprender qué contenido es probable que tenga éxito puede marcar la diferencia, dijo Cornella. Agregue el contenido de la biblioteca, y el número es aún más enorme.

“¿Puede la industria continuar gastando a un nivel sin precedentes? Probablemente no”, dijo. “Tienes que asegurarte de que estás tomando decisiones inteligentes”.

Alex von Krogh, vicepresidente de Whip Media, señaló que los nuevos servicios de transmisión Todavía están en el horizonte y tienen la oportunidad de aprender de los errores de “tíralo contra la pared y mira qué se pega” que cometieron sus predecesores.

“Un concepto en el que pensar es la 'viabilidad'”, donde ciertos tipos de contenido funcionan mejor que otros en varios países y varias plataformas, dijo. “Hay muchas maneras de ver eso, la audiencia tradicional, el volumen, pero lo que creemos que no se está haciendo hoy en día es medir cómo las personas interactúan con ese contenido”, dijo von Krogh. Al rastrear cómo los consumidores realmente interactúan con el contenido (memes en las redes sociales, páginas de fans y otras menciones rastreables), la propuesta de valor del contenido se vuelve aún más clara.

“Todas estas cosas son importantes para rastrear el por qué detrás del reloj”, dijo.

Smart Content Summit fue patrocinado por TapeArk y Seagate, Whip Media Group, EIDR, BeBanjo, Cinelytic, Frame.io, Sohonet, Spherex y Sony, y producido por Media & Entertainment Services Alliance (MESA) y Smart Content Council.

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