Stable au fur et à mesure

Dans l’ensemble, la plupart des sociétés de médias cherchaient des moyens d’économiser de l’argent. Soucieux d'optimiser les coûts, ils recherchaient des solutions améliorant l'efficacité et réduisant les coûts. Nous avons entendu parler de la hausse rapide du coût du capital, de l’impact de la coupure des cordons et du taux de désabonnement rapide (en particulier aux États-Unis) ainsi que de préoccupations plus larges quant à l’impact que pourraient avoir des perspectives économiques difficiles. 

Il y a eu quelques signes positifs : un certain nombre d'entreprises étudiaient les moyens par lesquels l'IA pourrait innover (nous y reviendrons plus tard) et transformer leurs organisations, mais la plupart avaient l'intention de « faire plus avec moins ». Confrontés à des défis de plus en plus complexes en matière d'approvisionnement en contenu, ils cherchaient des moyens d'éviter d'augmenter leurs dépenses (ou plus précisément d'éviter d'augmenter leurs dépenses). réduire dépenser) au cours des 12 prochains mois. 

Comme l'a dit l'un des prestataires de services de Devoncroft : « nous et nos clients devons gérer plus avec autant ou moins. Contrairement à il y a 12 mois, nous réfléchissons maintenant à l'opportunité de proposer des solutions basées sur les actifs existants, à un meilleur prix. -point pour les clients finaux, plutôt qu'une nouvelle technologie mais à un coût plus élevé.

Le contenu est toujours roi, mais le trouver est plus difficile que jamais

La plupart des participants ont été clairs : le contenu de qualité reste la devise avec laquelle les studios de contenu, les chaînes et les plateformes FAST doivent traiter. Avec des audiences gérant le contenu à travers la vidéo transactionnelle (y aura-t-il une reprise de cela dans les mois à venir ?), les services d'abonnement et la concurrence croissante. comme Peloton et les applications de jeux sur les plates-formes des opérateurs, il est essentiel que les propriétaires de contenu continuent de se concentrer sur la fourniture d'un contenu de qualité.

Les événements récents ont rendu cela très difficile – en témoigne l'impasse dans laquelle se trouve actuellement la grève des écrivains à Hollywood. Cependant, le public veut toujours du contenu de qualité, et avec autant de façons de consommer des émissions, la découverte de contenu sera plus importante que jamais. Nous avons entendu dire que la recherche vocale gagnerait en importance, tout comme d’autres méthodes plus simples pour trouver du contenu sur les plateformes.

FAST est là pour rester, mais il évolue et continuera de le faire

Excusez le bouchon, mais le lancement du nouveau produit FASTrack de Whip Media s'est effectivement très bien passé. La solution aide les entreprises de médias à simplifier le processus de suivi des performances du contenu sur les plateformes FAST ainsi que sur EST/TVOD/SVOD et AVOD. Le niveau de réponses positives a été excellent, mais pas vraiment surprenant : au cours des mois précédant l'IBC, la plupart de nos conversations étaient centrées sur FAST, en particulier aux États-Unis. 

FAST reste actuellement l'une des rares bonnes nouvelles du secteur et sa croissance rapide a consolidé la place de la technologie en tant qu'option importante pour les publics qui souhaitent consommer les médias d'une nouvelle manière. Néanmoins, nous sommes convaincus qu’il s’agit d’une option parmi toute une gamme de sources de revenus et non d’une solution miracle pour remplacer les revenus de diffusion linéaire. À mesure que le marché mûrit et que l’adoption se poursuit, il faut s’attendre à ce que les plateformes et les modèles économiques évoluent à un rythme incroyablement rapide.

La flexibilité est la clé

Les budgets sont serrés, la complexité ne semble pas disparaître, la flexibilité est donc essentielle. Qu'il s'agisse du désir de prendre en charge de nouvelles plateformes FAST ou de changements de comportement du public, il est plus difficile que jamais de simplement transmettre du contenu à notre public.

Il existe une pression énorme sur les entreprises qui cherchent à diffuser ou à conditionner leur contenu et à le présenter au public. La flexibilité est devenue essentielle (si ce n’était déjà fait). Les systèmes monolithiques ne fonctionnent tout simplement pas, nous avons besoin de solutions qui fonctionnent bien les unes avec les autres. Les meilleurs partenaires doivent passer du temps à travailler les uns avec les autres, à comprendre les problèmes des clients et à élaborer des solutions qui résolvent un problème réel. Nous devons mettre en œuvre des solutions étroitement couplées, qui peuvent être interopérantes et adaptées aux changements en cours dans notre monde en évolution rapide.

Il y a un changement à venir, mais il n'est pas encore là

Certains d’entre nous (moi y compris) s’attendaient à une concentration et une discussion majeures autour de l’IA générative. Bien que cela soit revenu assez fréquemment, il était intéressant d'apprendre que la plupart des entreprises expérimentent encore cette technologie – l'utilisant occasionnellement pour valider du code, créer des échantillons ou fournir des entrées relativement simples par exemple – mais nous n'en avons entendu parler que très peu (même s'il y en avait). certainement certains) des flux de travail de bout en bout dans une production à grande échelle. Nous avons adopté une approche similaire ici chez Whip : nous testons l'IA sur certains flux de travail très ciblés, mais nous devons encore la mettre en œuvre à grande échelle sur les sites des clients.

 Néanmoins, un changement est à venir : certains diffuseurs nous ont dit avoir identifié près de 100 flux de travail différents qui pourraient bénéficier de l’IA générative. Nous nous attendons donc à ce que l’adoption généralisée soit une question de moment et non de si.