S&E Quotidien 16 mars 2020
LOS ANGELES – Dave Cornella, vice-président directeur des comptes stratégiques mondiaux pour Whip Media Group, examine le paysage du streaming aujourd'hui et voit un problème.
"Si vous regardez notre industrie aujourd'hui, nous dépensons des milliards en contenu, mais les licences d'acquisition sur le contenu manquent vraiment d'informations significatives et globales sur la valeur de ce contenu", a-t-il déclaré lors d'une présentation en petits groupes à ce mois Sommet du contenu intelligent.
Les entreprises de médias ont réalisé la valeur d'apporter leur propre contenu directement au consommateur, en lançant leurs propres plateformes. Et les guerres de streaming sont menées aujourd'hui "par la force brute", a déclaré Cornella, les principaux concurrents dépensant des sommes importantes pour avoir le plus de contenu possible.
Mais avec la hausse des coûts de contenu, comment décident-ils ce qu'ils veulent acquérir, distribuer et monétiser efficacement ? C'est pourquoi les décisions basées sur les données sont devenues absolument essentielles, avec des données d'audience et d'engagement des consommateurs disponibles pour être plus intelligents avec le contenu à rechercher, a-t-il ajouté.
"Que vous soyez un acheteur ou un vendeur, vous avez vraiment besoin de comprendre les comportements du consommateur connecté", a déclaré Cornella. "C'est fragmenté et il devient plus difficile d'obtenir les données." On passe d'un monde centré sur le contenu à un monde centré sur le consommateur, et si vous ne comprenez pas le consommateur, vous pourriez gaspiller votre argent, a-t-il ajouté.
La collection d'entreprises de Whip Media - Mediamorph pour la gestion de la valeur du contenu, les informations sur l'audience de première partie via TV Time et les métadonnées de la base de données TheTVDB - permet à l'entreprise d'évaluer avec précision la valeur réelle d'un élément de contenu, en rassemblant les données des consommateurs et de la plate-forme. pour presque tout.
Avec environ $120 milliards dépensés pour le seul contenu original l'année dernière, extraire les données de la bonne manière pour vous aider à comprendre quel contenu est susceptible de réussir peut faire toute la différence, a déclaré Cornella. Ajoutez le contenu de la bibliothèque, et le nombre est encore plus énorme.
« L'industrie peut-elle continuer à dépenser à un niveau sans précédent ? Probablement pas », a-t-il déclaré. "Vous devez vous assurer que vous faites des choix intelligents."
Alex von Krogh, vice-président de Whip Media, a souligné que le nouveau services de diffusion en continu sont encore à l’horizon, et ils ont l’occasion de tirer les leçons des erreurs commises par leurs prédécesseurs : « jetez-le contre le mur et voyez ce qui colle ».
"Un concept auquel il faut penser est la 'voyabilité'", où certains types de contenu fonctionnent mieux que d'autres dans divers pays et diverses plateformes, a-t-il déclaré. "Il y a beaucoup de façons de voir cela, l'audience traditionnelle, le volume, mais ce que nous pensons ne pas être fait aujourd'hui, c'est mesurer comment les gens interagissent avec ce contenu", a déclaré von Krogh. En suivant la manière dont les consommateurs interagissent réellement avec le contenu - mèmes sur les réseaux sociaux, pages de fans et autres mentions traçables - la proposition de valeur du contenu devient encore plus claire.
"Toutes ces choses sont importantes pour suivre le pourquoi de la montre", a-t-il déclaré.
Le Smart Content Summit a été parrainé par TapeArk et Seagate, Whip Media Group, EIDR, BeBanjo, Cinelytic, Frame.io, Sohonet, Spherex et Sony, et produit par la Media & Entertainment Services Alliance (MESA) et le Smart Content Council.
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