¿Es FAST una jugada micro o macro?

Desde que FAST comenzó su crecimiento explosivo, el mantra ha sido que este nuevo modelo de negocio era una oportunidad para que los propietarios de contenido más pequeños produjeran rápidamente canales que pudieran explotarse en el nuevo espacio lineal de una manera que nunca antes había sucedido. Una IP única o un género específico, la capacidad de dirigirse a audiencias específicas con contenido que ha estado languideciendo sin ser visto, se ha visto como el nirvana para el extremo “micro” de la fábrica de contenido. 

Sin embargo, no estoy seguro de que esto vaya a seguir siendo así: FAST ha demostrado ser un modelo de negocio para los grandes actores “macro”, que ahora buscan ampliar sus propias ofertas, llevando más contenido premium a hacer crecer sus propias propuestas y utilizar sus relaciones existentes con CTV y otras plataformas FAST como Vizio y PlutónTV para asegurar un posicionamiento más destacado en el fluido ecosistema EPG, algo que ambas partes considerarán beneficioso. Con canales macro FAST de las principales empresas de M&E como Estudios ITV, AMC, y Estudios de la BBC En juego, las posiciones/números de EPG para los microjugadores serán objeto de un mayor escrutinio desde una perspectiva comercial. En un mundo impulsado por el reparto de ingresos y los intercambios de inventario, ¿podrán los actores de nicho ofrecer un retorno tan significativo a la plataforma que alberga el canal como los gigantes macro que ahora están despertando a FAST como una metodología de distribución convencional? 

¿Qué hay entonces para los actores macroeconómicos? ¿No es simplemente una reelaboración del negocio lineal del que nos hemos alejado durante los últimos diez años?

Levantaré la mano y diré que he sido tan culpable como cualquiera en nuestra burbuja industrial al decir que el VOD es el camino a seguir y que lo lineal es el siglo pasado. La verdad (y los ingresos) tiene muchos más matices que eso: eche un vistazo a este fabuloso gráfico de nuestros amigos de 3Vision.

Todos iremos más RÁPIDO

A nivel mundial, FAST y el negocio AVOD en general representan solo 26% de los “aburridos” y tradicionales ingresos por publicidad televisiva lineal con los que ha crecido la industria.

La flecha violeta es mía: veo un mundo no muy lejano, donde la mayoría del contenido lineal se entrega en unidifusión a través de IP. Una vez que ese sea el mecanismo de entrega, TODOS los principales canales lineales pasarán a un modelo macro súper RÁPIDO, en el que la mayoría de la publicidad vendida se personalizará al menos a nivel del hogar, con un aumento proporcional en el CPM. Con ese sorteo en marcha, TODOS los gigantes de M&E querrán una parte de la acción de FAST EPG, lo que hará que la propuesta de FAST sea aún más atractiva para los espectadores de televisión. 

Para sustentar todos estos ingresos será necesario comprender cómo se consume el contenido y qué ingresos deben asociarse con el contenido; esto es cierto ya sea que se encuentre en el estanque micro o macro, y esto solo puede provenir de informes y análisis automatizados en todos los ámbitos. todas las plataformas de distribución. Esta es un área en la que Whip Media sobresale y el equipo de MIP podrá mostrar las soluciones de informes y regalías que tenemos implementadas para todos los reproductores macro y micro, y las plataformas AVOD/FAST que mencioné anteriormente, pero usted mejor moverse RÁPIDO.